zrównoważenie mocnych i słabych stron poszczególnych
członków zespołu audytorów;
rozwijanie harmonijnej współpracy między członkami
zespołu audytorów;
zarządzanie procesem audytu, w tym:
planowanie audytu i efektywnego wykorzystania zasobów w czasie ich
audytu;
zarządzanie niepewnością osiągnięcia celów audytu;
ochronę zdrowia i bezpieczeństwo członków zespołu audytorów w trakcie
auditu,
organizowanie i kierowanie członków zespołu audytu;
udzielanie wskazówek i wytycznych auditorom w trakcie szkolenia;
zapobieganie i rozwiązywanie konfliktów w razie potrzeby.
reprezentowanie zespołu audytorów w kontaktach
z osobami zarządzającymi programem audytu,
klientem auditu i auditowanym
Kierowanie zespołem audytorów dla uzyskania
wniosków z audytu;
Sporządzenie raportu z auditu.
Ten komentarz został usunięty przez autora.
OdpowiedzUsuńInteresujący wpis - zgadzam się, że kierownik zespołu audytów powinien być osobą wykwalifikowaną z dobrze rozplanowanym czasem. Niedawno w naszej firmie było przeprowadzone szkolenie z zakresu BHP http://www.delphi.edu.pl/ i uważam, że warto postawić na profesjonalną firmę.
OdpowiedzUsuń